OptYcon GmbH: TK Kostenoptimierung durch Vertrags- und Prozessoptimierung

OptYcon Consulting Services

Die OptYcon GmbH erbringt Anbieter unabhängige Beratungs- und Projektmanagementdienstleistungen in den Bereichen Mobilfunk, Festnetz, Wide Area Networks (WAN) und Cloud Services für lokal, regional und international tätige Kunden.

Durch unseren standardisierten 360° Ansatz schaffen wir Transparenz, und definieren pragmatische und zielgerichtete Lösungsansätze.

Unsere Beratungsschwerpunkte konzentrieren sich im Bereich des Managements und der Optimierung Ihrer Telekommunikationskosten und unterteilen sich in die Kernbereiche Audit, Optimierung, Benchmarking, Mobilfunkausschreibung, "Procure to Pay" Prozess, Mobility Management, "Mobile Device Management" sowie das Projekt- und Programmanagement in diesem Umfeld. Unsere Kunden beraten wir in den folgenden Kernkompetenzen:

Kernkompetenzen:

  • Mobilfunkausschreibung
  • Managed Mobility Services
  • Telecom Expense Management
  • Mobilfunk Optimierung
  • Mobilfunk Benchmarking
  • Mobilfunk und Festnetz Auditierung
  • Mobile Device Management
  • Mobilfunk Migrationen
  • Procure to Pay Process
  • Projektmanagement im TK und Netzwerk Umfeld

Unsere Lösungen entsprechen den taktischen und strategischen Zielen unserer Kunden und wir realisieren diese in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden und externen Dienstleistern durch unsere Kernkompetenzen in der Baseline Erstellung, Analytik, Roadmap Entwicklung und unserer langjährigen Erfahrungen in internationalen Transformationsprojekten:

Die Konsolidierung von Verträgen, Einzelverbindungs-nachweisen,  Rechnungen, Prozessen und Inventaren sowie die strukturierte Aufbereitung und Normierung erfasster Daten bilden die Grundlage für detaillierte nachgelagerte Analyseschritte.

Die Ergebnisse aus der Analytik werden in einer detaillierten Roadmap strukturiert aufbereitet. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir taktische und strategische Ansätze sowie notwendige Vertrags-, Nutzungs-,  System- und Prozessanpassungen. Diese werden durch detaillierte Arbeitspackete und Projektpläne abgebildet.

Der OptYcon 360° Ansatz analysiert Verträge, Kosten-entwicklung und Nutzungsverhalten unserer Kunden und bewertet mit Hilfe von standardisierten Reifegradmodellen Ihre Prozesse von der Beschaffung über den Betrieb bis hin zum Reporting und der Optimierung.

Im Rahmen eines umfassenden Transformationsansatzes setzen wir gemeinsam mit Ihnen erarbeitete Arbeitspackete um, implementieren Optimierungspotentiale, erstellen notwendigen Ausschreibungen und begleiten Sie durch eventuell erforderliche System- und Prozess-implementierungen.